El mercado prevalece. Siempre (Shipito)
5 Mar 2010 economia, webs interesantes
Si pides cualquier cosa a una tienda estadounidense, al enviartelo a España tienes muchas probabilidades de que te paren el bien en aduanas y te pongan del revés, añadiendote a discreción lo que ellos consideren justo, por aquello de las fronteras, aranceles y este tipo de absurdos inventos contra el libre-comercio que se han demostrado una y otra y otra vez ineficientes en la inmensa mayoría de los casos.
Lo que pasa es que hecha la ley, hecha la trampa. Si el paquete viene como venta de una tienda de EEUU, te van a clavar, pero, si un “amigo” tuyo te lo manda como regalo, obviamente no pueden decir ni mu. Faltaría mas. Ahí es donde entra en juego “ShipIto“. Como ya habréis deducido, es una empresa que se dedica a hacer de intermediario para el envío, entre la tienda que lo hayas comprado y tú. De esta manera, le pides al Amazon de turno que te lo envíe a ShipIto, y éstos te lo envían como regalo a Europa, sin tener por tanto que pagar aduanas.
No sé si es muy legal, pero tampoco me importa. Y es que los gobiernos pueden poner todas las leyes que quieran, pero al final cuando hay demanda, hay oferta. Siempre. Por muchas trabas que pongan (qué mejor ejemplo que la droga, fácil de adquirir en cualquier parte pese a su alta persecución). El mercado prevalece.
las tiendas españolas; ¿nos tienen por tontos?
22 Feb 2010 economia, videoconsolas, webs interesantes
Se lo decía el otro día a un amigo, tengo alergia a las tiendas físicas. Pienso que cuando voy a cualquier tipo de tienda, sobre todo la típica tienda de barrio con no mas de dos o tres empleados, me van a timar. No tienen ni ganas de venderte algo, ni se molestan en ello, si es de tecnología normalmente doblo sus conocimientos, no me ofrecen alternativas y el precio… que decir del precio.
Yo ya llevo años comprando mayoritariamente por internet. Me resulta mas cómodo, puedo comparar precios a golpe de ratón y no dando caminatas, pedir opiniones en foros a expertos que además no están implicados en la venta etc etc. Y además, ultimamente, cada vez lo hago mas a tiendas extranjeras. Ya os dije lo de los libros (comprando en waterstones o amazon salen a 5 o 6 €, comprando en España…), obviamente cualquier objeto tecnológico también, y ahora ya hasta los videojuegos.
Y es que de eso va el post de hoy. Me voy a comprar dos videojuegos, y pregunto en un foro de videojuegos dónde puedo encontrarlos a un buen precio con un buen servicio. Y me dicen que los importe de Reino Unido. Aquí toda mi formación como economista se retuerce dentro de mi cerebro diciendo que algo falla, que cómo va a merecer la pena pedirlos a UK si tienen costes de envío, demora en la entrega etc etc. Aún así, les hago caso, y busco en páginas conocidas allí (amazon.uk, play.com y zavvi.com). Y el resultado es indignante.
Previamente había buscado en el corte inglés, en carrefour y en Game (una franquicia especializada en videojuegos). Bien, los resultados son los siguentes:
FIFA 2010 para PS3–> ECI: 69.90 || Carrefour 59.90 || Game 62.90
NBA 2K10 para PS3–> ECI: 59.90 || Carrefour: 59.90 || Game: 53.95
Aquí ya vemos la política de precios de ECI bien reflejada, siendo el mas caro en los dos videojuegos, pero bueno, no es nada nuevo al fin y al cabo. Pero lo que me jode horrores, es ver como nos toman el pelo. Señores y señoras, niños y niñas, los precios (con gastos de envío incluídos), pidiéndolos a Inglaterra son:
NBA 2K10 en zavvi 22 € (todo incluído, de 3 a 5 días la entrega en mi casa)
FIFA 10 en zavvi 37 € (todo incluído, de 3 a 5 días la entrega en mi casa)
Es decir, importando de UK me cuestan los dos videojuegos 59€, menos del 50% de lo que me costarían comprándolos en cualquiera de las alternativas españolas. ¿OS PARECE NORMAL? Nos tratan como paletos. Ya basta de tonterías. Por mi parte, cada día que pasa, compro menos en tiendas físicas, y además cada día que pasa, importo mas de Reino Unido / Francia. Ya lo siento por la industria Española, pero hasta que no se ponga las pilas no recibirá un puto céntimo de mi persona mas allá de lo obligatorio (comida y poco mas, pero cada vez que me voy a gastar mas de 30 o 40 €, internet).
Que por cierto, en los casos de las tiendas nacionales, no he incluído los gastos de envío, así que habría que ir a buscarlos en vez de recibirlos cómodamente en la puerta de tu casa.
Un agrio (otro mas) saludo.
Ingresos a base de sentimientos
18 Feb 2010 deporte, marketing
Los aficionados del Real Oviedo, son en mi opinión una de las hinchadas mas fieles de España. Acostumbrados a ser un club de primera división de media tabla (llegando a jugar en Europa incluso), bajan a segunda y por culpa de la horrible gestión de sus directivos y la enorme deuda que acumulan el organimo correspondiente les baja a tercera. Pues aún así, llevan años animando, defendiendo sus colores con un orgullo desmedido (las cosas como son, y abro el paraguas porque me va a caer una buena, pero son un poco flipados por vivir como si les arrancasen un brazo con cada tropezón de su club), y esperando salir del pozo que significa las categorías semi-profesionales.
Pocas cosas existen que levanten tanta pasión como el futbol (aunque yo seguiré sin entenderlo), pero de verdad que el sentimiento oviedista es incluso mayor que la media. Llevan 6 años por lo menos entre segunda B y tercera y siguen llevando mas gente al campo que en la mayoría de los estadios de segunda y algunos de primera. Y aprovechando eso, en la web del Oviedo han lanzado una campaña que me parece cojonuda (pese a que no es muy original que digamos) para recaudar fondos para el futbol base. Y es que entras en la página, y lo que te encuentras es esto:
Y con la tontería, ya llevan 30.000 €, que para un club de segunda B no es ninguna minucia. Cada puntito es de 4×4 píxeles y cuesta 20€, puedes comprarlo como aficionado para hacer un donativo al futbol base, y ahí quedará para siempre registrado tu nombre y tu pixel, o también como empresa para hacerte un poco de publicidad directamente en el corazón de los Oviedistas. Obviamente puedes comprar tantos puntos como quieras (como podeis ver, ha habido empresas como Commansa que han comprado 30 cuadraditos a 20€ cada uno 600€)
Una buena idea, que además desde el punto de vista publicitario tiene la facilidad de la localización, y que no sé si valdría para un club grande pero me parece genial para un equipo como el Oviedo. Ojalá sirva para que suban a segunda por lo menos, que verles en 2B o en tercera chirría.
salu2
Me enerva la industria cultural española (libro, música, cine…)
El post de hoy va dedicado a la industria del libro, de la cual hice un paper bastante interesante hace unos años para la facultad de Económicas de Oviedo, pero realmente se podría aplicar a cualquiera de las otras dos industrías (música y cine). Inmovilismo. Abuso de poder. Arraigo a sus posiciones dominantes. Nula iniciativa. Todas esas descripciones les van como anillo al dedo (y no al de Gollum precisamente). Tiene pinta de que va a ser largo, así que armaros de paciencia, porque el tema es interesante y merece la pena.
Para ponernos un poco en contexto, os voy a poner unas citas del Tribunal de Defensa de la Competencia, un órgano del estado que estudia y juzga casos de abuso de poder de mercado.
…
“El tribunal de defensa de la competencia ha creado informe en el que se recomienda la eliminación del precio fijo de los libros en España. El Tribunal sostiene que, con el objetivo de promocionar la cultura se han desarrollado marcos reguladores protectores de la industria y del comercio cultural cuya aplicación ha distorsionado el funcionamiento del sector dificultando el logro de los objetivos buscados.[...] La promoción del libro ha dado lugar a un amplio desarrollo normativo. (Ley de Protección al Libro Español -1946- Ley de Régimen Especial para la promoción, producción y difusión del libro -1975-), la aprobación de estas normas, que constituyen un fiel reflejo del intervencionismo administrativo en la economía hacen que «… El precio de venta al público al contado podrá oscilar entre el 95% y el 100% deI precio fijo…».
Sin embargo, el Tribunal señala que las campañas dirigidas a reducir el coste de adquisición de los libros resultan beneficiosas para el interés público, y cuanto más grandes mejor, porque, al reducir los precios, tales campañas contribuyen a incrementar el salario real de los ciudadanos y porque una reducción del precio de los libros se traduce en un incremento de la cantidad de libros adquiridos por los lectores. [...] La amenaza de la economía moderna provocó la demanda de los agentes del sector una regulación, lograda con las leyes que antes hemos tratado.
Considera el Tribunal que no es justificable. desde el punto de vista de la competencia, que unos comercios que obtienen del editor un descuento sobre el precio final del libro del 36,3% como media no puedan transmitirles, si lo desean, parcialmente este amplio margen a sus clientes por imperativo legal”
Con eso conocemos ahora la situación del mercado. Totalmente regulado, sin competencia perfecta alguna. El editor pone un precio, y las librerías sólo pueden ofrecer un mísero 5%. Por lo tanto, una librería que aplique ese 5% se lleva un 31.3% del valor de cada libro como media. Y nadie puede bajar los precios para hacer competencia. Una fijación de precios en toda regla vamos.
Ante esto, en mi humilde opinión (hasta ahora son sólo datos del TDC), el sector del libro ya estaba herido de muerte. Cada vez hay mas y mas tiendas online de Reino Unido o Francia que pone a nuestro alcance cualquier libro en castellano a precios del resto del mundo (esto es, 5€ por cada libro de bolsillo, no importa si es estreno o no). Ejemplos los 19€ que me gasté en 4 libros que en España me habrían costado 66 o los 20 que me gasté en otros 4 libros en Amazon Francia. Gracias a pertenecer a la UE ni aduanas, ni esperas ni leches. Tu libro en tu casa en 5 días laborables, a un precio justo, que suele ser menos del 50% del que puedes encontrar en España y además sin moverte de casa. Los grandes lectores, aquellos que leen mas de 40 o 50 libros al año, y que son los que realmente importan pues representan el grueso de las ventas, ya llevan tiempo comprando en Amazon, y sólo es cuestión de tiempo y de penetración de Internet para que el resto también los compen allí. Al fin y al cabo, el producto no puede ser mas homogeneo, y a menos de mitad de precio.
Pero es que ahora, vienen los eBook. Estas navidades, son las primeras que van a pegar realmente fuerte, pero no las últimas, seguro. Amazon -la tienda de libros mas grande del mundo- vendió el 25 de Diciembre mas libros electrónicos que físicos. Por ejemplo, y cito “por cada 100 ejemplares del último libro de Dan Brown vendidos en papel en Amazon se han descargado 120 en versión electrónica“ (ElPaís, 31-12-2009). Esto nos indica que ya han llegado, que ya están aquí, y que han venido para quedarse. Vale, en España, como siempre vamos como siempre mas retrasados que en EEUU, Francia o Inglaterra, pero al fin y al cabo es una cuestión de tiempo.
Y ante todo esto, ¿como reacciona la industria del libro?. Pues en mi opinión haciendo poquito. Si, están creando juntos una web, pero ni siquiera está aún online. Dicen que lo hacen para evitar que el usuario tenga que ir a la piratería. Pero coño, ¿y los miles de usuarios que tendrán su libro electrónico ahora? No hay reacción rápida. Además, no van a vender libros desde Internet. ¿comorrr?. Si si, no me equivoco, cito de nuevo: “la plataforma recién creada, todavía sin nombre, no venderá directamente sus libros. “Tampoco lo hacemos en la web de Santillana con nuestros libros de papel. Apostamos por los libreros. Les ofreceremos la tecnología necesaria para atender la sección on line de sus librerías. Ellos deben llevar a la Red el público que tienen asegurado en la tienda“. Pero vamos a ver, ¿por qué demonios no aprovechan la oportunidad que da la tecnología para eliminar varios intermedarios -imprentas, almacenes, transportistas, libreros- de un plumazo y poder bajar así los precios aún aumentando sus márgenes de beneficio?.
Pues entre otras cosas, por presiones de los libreros. La directora de su organización (Confederación Española de Gremios de Asociaciones de Libreros) lo deja claro: “No nos parece fairplay que los editores se pongan a vender libros. Los grandes, porque ya tienen mucha presencia en las librerías. Los pequeños, porque si tienen visibilidad es por los libreros”. (y digo yo, ¡y a mi que coño me importa!. No creo yo que los zapateros viesen justo que se fabricasen zapatos cada día mas barato y por tanto tuviesen que cerrar la mayoría de sus tiendas, pero al fin y al cabo es mercado, si no eres eficiente, fuera). Y claro, dado que una grandísima parte de su negocio es aún vía libreros, no se atreven a molestarlos. Mejor joder al cliente, que no tiene otra alternativa. O eso se lo que ha sido hasta hace nada, porque efectivamente no teníamos otra alternativa. Por desgracia para ellos, con la aparición de Internet, si la tenemos (tiendas online europeas, o incluso P2P. El mercado ofrece alternativas siempre, legales o no. Y sinó, que se lo digan a los borrachos estadounidenses ante la ley seca 
)
Así que nada, ahí estamos. Los editores españoles no mueven un dedo, no vaya ser que molesten a los poderes ya establecidos. Inmovilismo. Tradición. Que nos salve Papá Estado con sus leyes. ¿Os suena?. A mi me recuerda a lo que pasó con la industria musical hace 5 o 6 años, cuando empezaron a desinflarse sus negocios. Y no tengais duda de que si no se mueven, conseguirán el mismo resultado: quebrar. Porque los usuarios, con Internet, conseguimos lo que queremos. Libros a un precio justo.
Fuentes:
Informe sobre el precio fijo de los libros (TDC, 1997) Se descarga un archivo PDF
El libro digital gana el primer asalto (ElPaís, 31-12-2009)
Mashable | Vía: Enrique Dans
Wikipedia: Amazon (EN, ES) | Waterstones
Algo de lo que hemos de sentirnos (los españoles) orgullosos
23 Dic 2009 economia
Lo leí hace tiempo en el móvil, y ahora discutiendo con unos gabachos me acordé de nuevo, así que ahí lo teneis. Integro de ElPaís:
El temporal de viento que azotó el fin de semana la Península hizo que la éolica rompiera todas sus marcas. Entre las 3.20 y las 8.40 de la madrugada de ayer, más del 50% de la electricidad producida en España la generaron los molinos de viento, con máximos de hasta el 53% (el anterior récord fue del 44% sólo cuatro días antes). Ayer a las 14.30 se batió un récord total de producción, con 11.546 megavatios eólicos, el equivalente a la generación de 11 reactores nucleares. El presidente de Red Eléctrica de España, Luis Atienza, resumió ayer por teléfono gráficamente lo ocurrido: “Es un hito que nos enorgullece. No hay otro país de nuestro tamaño, y menos así de aislado, que haya tenido y superado con éxito una aportación renovable superior al 50% durante tanto tiempo”.
La situación de la éolica en España empieza a ser digna de estudio. Con un aumento continuo de la potencia instalada desde 1997, cada vez que llega un gran temporal bate récords que hace unos años parecían imposibles. El presidente de la Asociación Empresarial Eólica, José Donoso, recuerda cómo en 2004 le decían “que el sistema no podría aguantar más de un 14% de eólica en un momento” o la red saltaría por los aires y se produciría un gran apagón. “Hace unos años nadie habría podido prever estas cifras, así que creemos que podemos seguir creciendo y pasar de los 17.000 megavatios actuales a 40.000 en 2020. El medio ambiente lo agradecerá y reduciremos la importación de combustibles fósiles“, añadió satisfecho por la marca.
Y eso que el temporal arreció en el peor momento, como explicó Atienza: “Entre semana con la demanda alta es sencillo gestionar tanto viento, pero la madrugada de un domingo, cuando menos demanda hay el reto es mayor”. En noviembre de 2008, durante un temporal parecido también en fin de semana, Red Eléctrica tuvo que desconectar un tercio de los molinos porque no había demanda. Ayer no hizo falta. El sistema aumentó la exportación de electricidad y el bombeo de agua en las presas reversibles. Cuando sobra producción eléctrica hay presas que pueden bombear agua hacia arriba. Así se consume electricidad que se recuperará por el día dejando caer el agua por la central hidroeléctrica. “Con la exportación y el bombeo absorbimos 4.000 megavatios (como cuatro nucleares)”, señala Atienza. “Es un orgullo que el sistema pudiera soportar los problemas que se presentan en estas situaciones”.
A las 11.54 del sábado se desconectaron 1.000 megavatios de energía eólica en una subestación en Olmedilla, Cuenca. Gracias el Centro de Control de Renovables, que es la referencia mundial en integración de energía verde, Red Eléctrica prevé en cada momento qué es lo peor que puede pasar en cada momento y cómo solventarlo. Anoche, la previsión era que durante el día la éolica aportase más del 40% de la electricidad.
En lo que va de noviembre, la eólica ha sido “la primera tecnología en producción del sistema eléctrico español, con 913.251 gigavatioshora, por delante del ciclo combinado de gas con 907.894 y la nuclear con 593.553, liderazgo que se consolidará con la producción de esta semana”, según la Asociación Empresarial Eólica. Red eléctrica calcula que en 2009 la eólica habrá supuesto el 13% de la electricidad; la hidráulica entre un 9% y un 10% y la solar un 2,5%, con lo que más de un cuarto será renovable a lo largo de todo el año. Según el Ministerio de Medio Ambiente, la eólica recibió en 2007 991 millones en primas y ahorró 1.000 millones en combustibles fósiles y 360 millones en compra de derechos de emisión de CO2.
El porcentaje tiene más mérito porque España es una isla energética. Dinamarca tiene más renovables, pero si un día no hay viento o le sobra puede importar o exportar a través de Alemania. España sólo tiene una capacidad e interconexión del 3% de su punta de demanda con Francia y exporta casi continuamete a Portugal y, a través de dos cables submarinos, a Marruecos. “Ahora hemos gestionado 11.500 megavatios eólicos, pero hace unas semanas hemos tenido días con sólo 150″, añade Atienza, que presume: “España es líder en renovables porque somos líderes en cómo integrarlas en la red”. El modelo español es puesto como ejemplo en todo el mundo. No sólo la inversión en molinos sino también la parte menos visible, la de la red.
El jefe de la oficina de transición entre Bush y Obama, John Podesta, declaró en octubre en su visita al centro de control de Red Eléctrica: “Cuando miras a España y su sistema eléctrico ves el futuro”. EE UU se ha dado cuenta de que para implantar la cantidad de renovables que quiere Obama necesita primero mejorar la red. El viento y el sol lo tiene en el Medio Oeste y la demanda en las costas. Y con su obsoleta red actual no podría aguantar los altibajos de las renovables.
Pero para alcanzar en 2020 el 40% de la electricidad renovable, como ha fijado la UE, Atienza avisa de que hacen falta nuevas herramientas: “Necesitamos más interconexión con Francia y más capacidad de bombeo para almacenar electricidad. También debemos desplazar la curva de la demanda hacia la noche para que no haya madrugadas con mucho viento sin absorber. Ahí vemos el vehículo eléctrico como un aliado, ya que se recargarían mayoritariamente de noche”. Pero construir líneas de transporte de electricidad no es sencillo, ya que levantan mucha oposición. La nueva interconexión con Francia, prevista para 2014, es un proyecto que lleva décadas y que se ha visto retrasado, entre otras cosas, por las protestas ecologistas. Atienza reflexiona: “La gente ve que sin línea férrea no hay AVE, pero no ve que sin líneas eléctricas no puede haber renovables y que estas líneas son el mal menor y la forma de cumplir nuestros compromisos ambientales y nuestra política energética”.
Pricing (=discriminación en los precios)
5 Oct 2009 economia
Lo estoy estudiando ahora en Microeconomía Avanzada II (o al menos lo estaba cuando lo escribí), y aunque es obvio de narices, hay veces que no te paras a pensarlo. Se provoca cuando en el mercado del bien vendido (pueden ser libros, billetes de tren o avión, impresoras o cualquier otro bien o servicio) hay distintos tipos de clientes. O mejor dicho, clientes con distintas elasticidades de la demanda, o lo que es lo mismo, en términos mas mundanos, con distinta sensibilidad ante los precios. Es decir, a uno, el que el billete de avión le cueste 500 € le saca del mercado y prefiere quedarse en casa, y a el otro le da igual que le cueste 8 que 80 que 800.
Aquí los empresarios se encuentran ante una disyuntiva difícil. Vender mas a bajo precio, o vender menos a un precio mas alto y por tanto con un mayor margen de beneficios. ¿y por qué no las dos?. El problema, es que incluso George Clooney prefiere pagar 100€ por un NY-Londres que 1000 si el servicio es el mismo, por lo que si pones billetes a 100 y a 1000 siempre se consumirán los de 100. Lo que has de hacer es incentivar al cliente con poca sensibilidad ante el precio para que compre el de 1000.
Esto lo podemos ver en los libros por ejemplo. La diferencia en el coste de producción de un libro con tapas duras y bonitos dibujos y uno de tapas blandas y un diseño menos elegante no es ni de lejos de 15€, sin embargo, el último libro de (por poner un ejemplo) Ken Follet, cuesta 24 en tapa dura y 9.90€ en formato de bolsillo. ¿por qué?. Porque de esta manera las editoriales están consiguiendo captar a los dos tipos de clientes, el que si mira por el precio, se compra el de bolsillo, y al que le da igual el otro pues es mas bonito. De esta manera logras tener un gran margen de beneficios y además no perder ventas. Un chollo, ¿verdad?.
El problema (para los mortales, no para las compañías ni para los ricos) es cuando las compañías se centran demasiado en los productos con grandes márgenes. Hay un ejemplo clásico sobre el comienzo de los trenes en Francia:
“La razón por la que algunas empresas ferroviarias tienen vagones de tercera clase sin techo y con bancos de madera no es que tendrían que gastar unos pocos miles de francos en la colocación del techo o en tapizar los asientos… Lo que las empresas intentan es impedir es que los pasajeros que pueden pagar la tarifa de segunda clase viajen en tercera. Maltratan al pobre, no porque quieran lastimarlo, sino porque quieren amedrentar al rico… Y, otra vez, se trata de la misma razón por la cual las empresas, tras haber mostrado un trato casi cruel con el pasajero de tercera clase y tratado mezquinamente a los de segunda clase, es generosa cuando se trata de los clientes de la primera clase. Después de negarles a los pobres lo necesario, les brinda a los ricos lo superfluo”
Si pensáis que esto es cosa de siglos pasados… trasladar vuestra mente a la sala de embarque de cualquier aeropuerto. Fría, sin nada acogedor, sin ni siquiera una televisión que te distraiga los largos tiempos de espera, y la mayor parte de las veces con sillas incomodísimas que no son ni siquiera suficientes. ¿habéis entrado en alguna sala VIP destinada a los viajeros en primera?. Yo si, y son impresionantes. Con todos los periódicos del mundo disponibles para coger y llevarte, con sillones de cuero de los que se desplazan hacia atrás saliéndote una plataforma de debajo para estiarar las piernas y así poder dormir una siestecilla, con azafatas múltiples y variadas dándote de todo… Lo que buscan con la sala de embarque cutre es precisamente eso, que los que puedan permitirse viajar en business lo sigan haciendo. Y para ello, hay que diferencia bien ambos productos, dándole de mas al uno, y de menos al otro.
El último ejemplo es mas llamativo aún, y es el de una impresora que sacó IBM al mercado. Como querían hacer esto de aquí arriba –discriminación en precios- lo que hicieron es ponerle un chip adicional a la impresora ya diseñada para limitar el número de páginas impresas por minuto a un número inferior. La impresora era EXACTAMENTE la misma, sólo que le ponían ese chip de mas para limitarla. Si os fijais en la ironía, lo que hicieron con esto, es que la impresora que salía mas cara (igual que la otra mas el chip) se vendía a bajo precio y la que salía mas barata se vendía a precio de oro, ya que era muy eficiente e imprimía un monton de páginas por minuto.
Triquiñuelas de los economistas Otro día hago otro artículo así, que tengo varios ejemplos mas.
Un saludo
