Hoy os traigo (un poco retrasado, ya lo sé) un post sobre Zara, a raiz de un artículo del prestigiosisimo Business Week. Os copio y pego casi directamente de El blog Salmón, un blog de economía que leo de vez en cuando:
En este entorno difícil, hay una empresa textil, casi la única, que sigue creciendo e incluso anunciando incrementos en beneficios, aunque a menor ritmo del habitual.
Zara sigue recibiendo noticias positivas, con razón, y Business Week nos da un buen resumen de los secretos de su éxito.
Estos secretos no son secretos realmente, ya que los que conocen al sector y a esta empresa saben qué hace para tener tanto éxito, aunque no necesariamente cómo lo hace.
Algunos de sus secretos son los siguientes:
- Practica el fast fashion, que implica que sus productos van del diseño a las tiendas en menos de dos semanas.
- Su producción es limitado, es decir, produce poco de cada unidad de producto y, así, impulsa las ventas, ya que los clientes saben que lo bueno no dura mucho.
- Con la producción limitada, si un producto no vende, su problema es muy limitado y los descuentos necesarios para vender lo que queda pueden ser pequeños y durante poco tiempo.
- La producción limitada permite a las tiendas cambiar su oferta de forma rápida, impulsado por los gestores que son compensados hasta el 70% de sus sueldos basado en las ventas de sus tiendas..
- Controla la fabricación de sus prendas sofisticadas y de alto diseño, y sólo externaliza productos más simples como, por ejemplo, las camisetas.
salu2